麻冲乡2025年度上半年工作总结
上半年，在县委、县政府的坚强领导下，麻冲乡坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大及二十届二中、三中全会精神，团结带领全乡干部群众，真抓实干、锐意进取，较好地完成了上半年各项工作任务。现将上半年工作总结如下：
一、强化党建引领，筑牢发展根基
（一）深化思想铸魂，政治引领见实效。上半年研究党建工作8次，班子带头到联系村上党课11次。依托“一月一课一片一实践”主题党日、“三会一课”等载体，高频次、全覆盖开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育20余次。精心组织党员冬春训、入党积极分子培训班等专题培训2期，精准施训210余人次，持续巩固党员干部“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，进一步增强麻冲党员干部的思想自觉、政治自觉、行动自觉。
（二）夯实组织基础，固本强基增活力。把政治标准放在首位，严把党员入口关。组织培训入党积极分子23人、发展对象7人，今年拟发展发展党员7名。建立流动党员动态管理台账，推动流动党员教育管理规范化。严肃党内政治生活，加强党建工作指导。指导各支部规范开展组织生活会、民主评议党员、“双述双评”等活动，用好批评与自我批评，推动自我革新、凝聚组织合力。
（三）聚力正风肃纪，作风建设再深化。结合本乡实际，围绕“六破六树”重点任务，扛牢主体责任，抓住关键少数，发挥表率作用，以身作则、以上率下，带头转作风、抓落实、促发展。半年来，乡党委理论学习中心组围绕作风建设、中央八项规定精神及其实施细则等开展专题学习4次，落实第一议题专题学习习近平关于作风建设论述4次，组织召开党员干部观看警示教育片3次，全乡党员干部理想信念、党性锤炼不断得到增强。同时，健全完善作风纪律制度规定，通过“以制度管人”、“以制度考核”，将作风表现纳入干部考核体系。截止目前，全乡不定期不定时对干部工作作风进行督导检查6次，约谈相关站所干部5人次，党员干部的纪律规矩意识明显增强，解决历史遗留信访问题3件，正在解决2件，有效提升群众满意度获得感。
（四）创新学习载体，学习教育走深走实。一是在深学方面。成立学习专班，制定学习方案和学习计划，聚焦6个方面内容。目前，全乡党委会“第一议题”学习“学习教育”内容6次、11个村（社区）支部支委会、党小组会、党员大会共计96次，向流动党员推送网上学习内容22次，老弱病残党员通过入户开展学习教育。二是在细查方面。对照清单查摆问题是学习教育的关键环节，问题查不准，就是走形式主义，下一步整改就是空谈。在问题查摆上，我乡严格对照2个清单28个方面以及基层“四风”10种隐形变异表现、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、集中整治违规吃喝重点任务、以及巡视巡察反馈的问题等进行查摆，科学精准靶向整治，推进作风建设力度不减、措施更严。截止6月18日，乡党委查摆问题4次共13条、党委班子成员及部分干部查摆问题4次共112条，党员干部查摆问题201条。三是在实改方面。建立问题整改台账，明确整改措施，确定整改时限，确保清单问题个个有人领、事情件件有人做，立行立改，我们通过综合运用座谈访谈、入户走访方式征求群众对全乡贯彻中央八项规定及其实施细则精神的意见建议，目前征求到意见建议5个，收集到群众急难愁盼和基层急需解决的问题75个，已解决72个。
（五）健全履职清单，权责边界更明晰。高度重视清单编制工作，第一时间成立由党委书记为召集人，党委副书记、乡长为副召集人，班子成员及相关机构负责人为成员的工作专班，通过前期调研、座谈、论证等方式，目前已形成麻冲乡清单第八版。其中：基本履职事项113项，涵盖党的建设、经济发展、民生服务、平安法治、乡村振兴等重点领域21个方面；配合事项108项，明确与县直部门的职责边界；收回事项167项，有效解决职责交叉、多头管理问题。
（六）村级换届提早谋划稳步推进。今年以来，我乡在村级换届选举工作中坚持早谋划、早部署、早行动。乡、村、驻村工作队、党员及退位村干等多方“同向发力”，通过深入谈话、入户了解、班子研究，梳理村支两委换届工作难点、重点，打好换届选举工作“主动仗”。目前，村（社区）两委换届后备人选59人，其中上麻社区9人，其他村各5人。政治面貌为中共党员的有45人，占比76.3%；学历在大专及以上的有23人，占比38.9%；退伍军人、村致富带头人、产业大户的有21人，占比35.6%；其中有44人为现任村（社区）“两委”班子成员，占比74.6%。
二、聚焦民生福祉，提升服务温度
（一）兜牢民生底线，精准救助暖人心。扎实开展困难群体帮扶，精准落实社会救助政策。完成430名残疾人基本状况动态更新，精准掌握需求。规范高效实施低保审批，严把进出关口。上半年新增低保13户42人，累计发放低保金、特困供养金、残疾人补贴等182.9万元，实现“应保尽保、应救尽救”，为3名残疾人适配辅助器具。
（二）繁荣乡村文化，精神家园添活力。精心举办“三月三”马兰情人节、村级篮球友谊赛等特色文体活动3场次，吸引参与群众超3000人次。其中，苗族风情浓郁的“三月三”活动反响热烈，获中国日报（英文版）、湖南日报、凤凰融媒等多家媒体报道，进一步擦亮了麻冲名片，有效提升了麻冲乡知名度和美誉度。
（三）培育文明乡风，宣传引导树新风。一是强化正面宣传。围绕中心工作，在县级以上媒体积极发声，宣传乡村振兴、安全生产、平安建设等工作成效；利用微信群、“村村响”等渠道，让党的声音飞入寻常百姓家。二是深化文明实践。组建11支由乡领导、干部带头的宣讲志愿服务队，深入田间地头，常态化开展理论宣讲、环境整治、助农生产等活动，引导群众崇德向善，争做文明村民。
三、聚力乡村振兴，绘就发展新篇
（一）健全机制强保障，凝聚合力促振兴。深化乡班子成员包村、党员干部结对帮户机制。完成全乡6个村驻村工作队轮换调整（调出6队18人，调入州直1队3人、县派5队15人），确保力量更集中、履职更尽责、干群更同心。上半年召开乡村振兴专题会议6次，周密部署、高效完成上级下达的各项任务。
（二）精准监测防返贫，巩固成果守底线。截至6月，全乡系统户813户3204人，其中脱贫户753户2978人，监测户172户621人（未消除风险52户182人）。上半年完成两批次共51户195人风险消除监测；新识别监测对象6户20人，通过产业帮扶、低保兜底、就业转移、医疗救助等组合拳落实帮扶，坚决守住不发生规模性返贫底线。
（三）教育保障再夯实，人才支撑强后劲。持续推进义务教育控辍保学和“雨露计划”，其中送教上门11人，确保义务教育阶段“五类”学生入学率100%。截至2025年6月，全乡共109名大中专学生享受“雨露计划”补助政策，发放补贴金额16万余元。
(四）产业发展崽发力，持续提质增效初显。我乡按照年初县委推进产业发展提质工作会议上的安排部署要求，结合乡情实际狠抓全乡农业产业、文旅产业两项重点产业推进。一是农业产业方面，坚决扛牢粮食安全政治责任，守住粮食安全底线。半年来，我乡紧紧围绕粮食安全目标任务，克服极端天气，全力做好春耕备耕工作，扎实推进粮食安全和耕地保护工作，完成水稻种植7500亩，玉米4000亩，薯类1870亩，大豆1640亩。今年发展烟叶产业400亩，同比增长100%。同时，做好“农业+科技”的文章。全力打造州级粮食作物种植示范地，做强“叮咚响”大米这个品牌，擦亮“金云杉”菜籽油这张名片。二是文旅产业方面，依托竹山村文化旅游产业优势，打造老洞村至下麻村旅游观光农业和生态休闲农业,3月份老洞翻身油菜花田成为网红打卡点，千麻公路沿线15公里风光带，以及千麻沿路示范田已打造完成，为促进农业向二三产业延伸，实现农副产品向旅游商品转变，推动产业兴旺，助力群众增收奠定了基础。同时，全乡认真按照县委、县政府推进旅游路域环境整治要求，组织干部职工、发动村民群众全面抓好旅游环境整治，对竹山景区39个摊位整治采取疏堵结合，乱放、乱搭、占道现象一堵到底。摊位点采取分散与集中相结合的方式，统一规范管理。目前，集中摊位点正在建设施工当中，预计10月份完成建设；分散摊位点统一规范工作，确保7月底完成。
四、筑牢安全防线，深化平安建设
（一）压实安全责任，织密监管网络。严格落实“党政同责、一岗双责”，调整领导小组，层层签订安全生产责任书。推行隐患整改“清单化”管理，召开专题会议5次，以“零容忍”态度确保责任落地。
（二）深化专项整治，消除风险隐患。一是道路交通安全攻坚。联合多部门开展整治行动20余次，严查“一盔一带”、重点车辆“三超一疲劳”及非法营运等行为，查处违法行为16起，设置危险路段警示牌1处，保障道路安全畅通。二是消防安全强基固本。结合“安全生产月”活动，发放宣传资料700余份，组织消防演练1次，检查重点场所并整改隐患3处。三是食品安全常抓不懈。检查学校食堂、集市、商铺等场所12次，发放宣传资料200份，守护群众“舌尖上的安全”。
（三）完善应急体系，提升处突能力。全面强化值班值守，严格执行24小时值班和领导带班制度。高度重视应急队伍建设，及时修订森林防灭火、防汛等应急预案，组建12支突发事件应急救援队，配齐应急保障物资和装备，开展应急综合演练2次，确保突发事件响应迅速、处置有力。
（四）深化平安创建，维护和谐稳定。一是扫黑除恶常态化。深入摸排线索，整治市场、景区、交通等领域乱象15次，有力净化社会环境。二是信访维稳精细化。落实“五包一”责任制，全面排查化解不稳定因素。上半年受理信访案件3件（来访3批4人次，网上信访1件），涉及土地、民生领域，均妥善化解，群众满意度高。发放宣传资料600份，实现进京“零上访”。三是矛盾调处高效化。发挥乡、村二级调解组织作用，成功调解矛盾纠纷30件，调解成功率100%。深化三级联动，畅通渠道，推动政务公开、普法宣传，源头预防化解矛盾。四是重点人群管控精准化。年初摸排确定重点关爱人员19人、吸毒人员14人、家庭风险人员18人、严重精神障碍患者2人，严格落实“多包一”管控和帮扶措施，关键节点强化动态掌握。