凤凰县发展和改革局2021年上半年工作总结
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凤凰县发展和改革局2021年上半年工作总结

日期:2021-07-26 16:40 来源:凤凰县发展和改革局 字体大小:

今年以来,凤凰县发展和改革局在县委、县政府的正确领导下,在省、州发展和改革委员会的具体指导下,积极落实省委“三高四新”战略和州委“562”发展思路,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,经济社会发展质量稳步提升。

一、上半年工作推动情况

一是经济运行稳中向好。凤凰县1-6月,实现地区生产总值42.6亿元,同比增长12.4%;固定资产投资28.7亿元,同比增长34.8%,增速位列全州第一;社会消费品零售总额18.6亿元,同比增长20.5%;规模工业增加值同比增长26.2%;完成财政总收入4.8亿元,同比增长46%;城镇、农村居民人均可支配收入同比分别增长9.8%和13.2%。旅游总人次、总收入分别达1038万人次和101.2亿元,同比大幅增长264.3%和334.1%。二是项目建设有序推进。2021年凤凰县共计划实施重点建设项目96个,年度计划投资119.9亿元,上半年已开复工项目66个,完成投资44亿元。其中纳入州重点项目35个,年度计划投资78.5亿元,上半年已开工在建项目33个,完成年度投资计划的54.7%,投资完成额同比增长13.4%;2个省重点项目,凤凰磁浮文化旅游观光及配套开发项目和凤凰高铁站综合体及配套设施建设项目,上半年已累计完成投资11.96亿元,达年度投资计划的95%。项目动态储备完成67个,总投资达148亿元。三是易地搬迁后续扶持持续加强。2021年上半年统筹安排县乡村振兴资金2159万元用于易地扶贫搬迁后续扶持项目,同时向省发展和改革委员会争取到易地扶贫搬迁后续扶持项目29个资金436万元。稳步推进后扶项目实施,上半年新增搬迁群众就近就业260余人,预计年内可吸收搬迁群众就近就业600人,项目受益搬迁户2388户10929人,人均增收500元以上。年度计划新开工安置区就业车间4个,阿拉营镇安置区箱包、吉信安置区制鞋就业车间已建成投产,禾库安置区泰美酒庄和飞梭纺织就业车间计划下半年全部建成投产。继续加强安置区社区治理,落实领导联系和一月一走访制度,对有23个安置点所在村(社区)均派驻了第一书记,其中禾库安置区、廖家桥镇安置区、阿拉营镇安置区3个安置区由县发改局派驻了工作队。四是全面落实粮食安全省长责任制。报请县政府完善了粮安领导小组,制定了全年工作计划和方案,并按计划召开了成员单位会议,明确职责,落实粮食安全各项任务。已完成县级储备粮清仓查库工作,数量真实、质量良好,符合上级要求。会、统、保账实相符,已登统上报。截至6月底已完成2021年轮换粮食挂网拍卖工作,预计10月底完成粮食轮出,12月底完成粮食轮入,确保县级储备粮规模。加强粮食应急供应和军粮供应管理,落实粮食应急供应点和应急加工点,实现重点乡镇全覆盖;落实完成军粮质量,确保军粮质量合格,部队满意率100%。五是高质量完成“十四五”规划编制。围绕绿色、文化、开放、健康、平安“五个凤凰”,着力推进优势产业、基础设施、美丽乡村、新型城镇、生态文明、民生事业“六大建设”,明确了科技创新、产业发展、基础设施、生态环保和民生事业等五大领域共313个项目,总投资达1794亿元,“十四五”期间计划投资1009亿元,力争做强做优“大凤凰、夜凤凰、金凤凰”,带动形成区域融合、三产融合、城旅融合、城乡融合的高质量发展新格局。六是持续放管服优化营商环境。制定出台了全县“放管服”改革优化营商环境2021年工作计划和《凤凰县落实湘西州建立健全营商环境评价指标管理机制工作方案的实施方案》,每月进行调度上报。优化办定期和县内50家营商环境监测企业(监测员)保持电话或微信联系,结合实地走访、座谈、“12345”热线及二维码投诉平台等方式,畅通完善政企沟通渠道,及时掌握、解决企业各类问题。加大涉企税费清理和中小微企业扶持力度,上半年共实现减税降费1334.87万元,协调成立凤凰县中小微咨询服务公司,累计扶持中小微企业24家,使用金额1.95亿元。七是进一步完善信用体系建设。已归集信用数据38万条,联合法院、交警等部门跟踪落实严重违法失信行为专项治理工作。探索信用信息应用场景,在全省范围内领先建设了旅游行业信用监管服务平台和中小企业融资综合信用服务平台。八是严格落实州定民生实事工作。对供电公司的“三零”、“三省”服务进了2次检查,确保广大居民和小微企业低压用电报装“零上门、零审批、零投资”、高压用户用电报装“三省”服务享受到实处,得到切切实实的优惠,降低了小微企业的建厂成本。上半年累计减免658户,减免金额49.02万元。

二、下半年重点工作打算

一是全力争取项目资金。根据上级稳投资政策导向,积极对接中央投资、一般债券、专项债券、银行融资等具体政策要求,申报一批补短板、强弱项、高质量重点建设项目。进一步科学优化年度投资计划和主要建设内容分解到季,合理倒排工期,优化施工组织设计,扩大有效投资。二是加大项目建设力度。紧紧围绕重点建设项目目标任务,通过实行倒挂图作战、倒排计划,在兼顾项目质量、施工安全和环境保护前提下,加大项目推进、督导、服务力度,强化要素服务保障,加快前期工作,破解困难“瓶颈”,力促签约项目加快落地、开工项目提速建设、在建项目早日投产、未开工项目尽快开工。三是着力优化经济发展环境。严格落实上级支持实体经济发展各项优惠政策,确保合适企业及时享受政策红利。进一步加强用水、用电、用气费用监管,提升公用事业服务水平,切实减轻企业成本负担。大力推广“信易贷”模式和“银税互动”,切实降低市场主体融资成本。积极推进“双随机一公开”、“互联网+监管”等方式,进一步规范市场监管,减轻企业运营成本。加快推进社会信用体系建设,按照上级要求标准开展信息归集、公示、报送工作,进一步规范“红黑名单”和联合奖惩机制管理,完善以信用为核心的新型市场监管机制。

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